3月17日，区政协副主席、区水务局局长张启泉召开区水务工程建管中心干部大会，部署工程建设管理等重点工作。区水务局副局长，区水务局相关科室负责人，建管中心领导及相关工作人员参加。

　　会议指出，在过去的水环境治理三年攻坚行动中，建管中心全体人员攻坚克难，取得了阶段性显著成果，人员综合素质得到明显提升，为区域水环境改善作出了积极贡献。同时，建管中心当前仍存在工程监管不够到位、工程效果待提升、项目验收工作整体进度偏慢、廉政风险管控仍需加强等问题，要求全体人员深刻反思、举一反三、吸取教训，切实提升管理精细化和专业化水平。

　　会议要求：一是聚焦规范管理，提高队伍执行力。加强业务学习与培训，完善规章制度，持续提升专业素养；必须强化组织领导，激励干部担当作为、团结一致，以积极主动的姿态攻坚克难，确保各项工作顺利推进。二是聚焦问题整改，全力以赴促整改。针对影响工程效果的各类问题，建立台账加快整改进度；加强对各项目抽排泵等关键设施的运维管理，建立快速响应机制，发现问题第一时间修复，坚决保障排水安全；紧盯关键环节，精准分析研判存在的难点堵点，多措并举、齐抓共管。三是聚焦项目推进，在提质增效上出实招。全力以赴加快查缺补漏项目建设，项目推进过程中根据现场实际情况及时、科学优化设计方案，既确保工程建成后发挥预期效果，也避免因设计不合理或施工不到位造成资源浪费，实现社会效益与资金效益的统一。四是聚焦廉洁自律，筑牢思想防火墙。全体干部职工要进一步增强纪律意识和规矩意识，特别是在工程招投标、设计变更、材料采购、资金拨付等高风险环节，必须严格按制度办事、按程序操作，自觉抵制各种诱惑，营造风清气正良好氛围。

　　（区水务局）