11月11日下午，区水务局组织召开工作会，督导新建管网移交、信息化系统完善以及洛溪、桥南系统提质增效等工作，区建管中心、区排水公司相关负责人参加。

　　会议要求：一是加快推进新建管网移交工作。区建管中心、区排水公司要加强沟通协调，加快推进条件成熟的管段验收及移交工作；核实CAD图上传“管养通”的可行性，为后续上图做好准备。二是完善污水系统查明查清情况统计表。以社区或村为单位，梳理统计排水户、污水源接驳情况，并现场排查分流水合流汇入污水系统情况，修改完善重点查明查清情况表。三是优化信息化管理系统。区排水公司要不断优化完善“管养通”信息系统，补充泵站、截污闸、临时抽排泵、调度方案等信息，研究增加特殊事件记录等模块。同时加强人员业务技能培训，切实提高排水设施精细化管理水平。四是持续推进污水系统提质增效工作。区排水公司对洛溪系统开展连续5天的水质监测，分级分点排查低浓度区域，重点梳理桥南系统政策性外水及低浓度区域，逐个推进解决。区污水公司全力配合水样检测工作，保证检测质量及效率。

　　（区水务局）