6月5日下午，区基建中心组织全体人员在区会议中心103会议室召开2026年度基建工作业务培训会议。培训会议邀请了广州园林建筑规划设计研究总院有限公司、广州市城市规划勘测设计研究院番禺分院的领导、专家，以及区基建中心工程部分管领导、技术部业务骨干授课，通过梳理当前基建项目前期规划、用地报批、施工管理等重要流程节点，统一工作标准、明确流程规范、细化工作举措，提升项目管理人员的专业水平，加强项目管理的全过程统筹，为后续开展工作提速、落地、见效夯实基础。

　　培训会议包含新建道路工程前期推进流程、广州70年现代岭南园林建设实践回顾、市政道路用地手续全流程、市政工程的放线测量与核实测量、建设工程项目施工管理体系建设与实践共五个课题，结合当前最新的政策法规和实践经验，提出了很多贴合工作实际、可落地、可执行的优化意见和改进举措，对进一步规范基建业务流程、提升项目管理质效具有重要的参考价值和指导意义。

　　会上，区基建中心提出了三点要求：一是把握培训的必要性和紧迫性。当前在推进项目建设的过程中，仍存在部分人员未能把握新形势新要求，对基建流程不熟悉的情况，一定程度上影响了项目推进质效。全体人员要摒弃过于依赖旧思路、旧方法，把本次培训当作一次查漏补缺、提质提效的“充电蓄能”。二是聚焦疑点难点，优化工作流程。本次培训紧贴基建工作实际，针对性、指导性、实用性极强。全体人员要端正学习态度，静下心来学习，做好记录、主动思考，特别注意解决攻克疑点难点问题，从而提升整体的效率。三是学用结合，确保学有所获、学有所用。通过本次培训，最终目的是要落地运用、推动工作。全体人员要把培训所学的流程规范、工作方法、管理思维，迅速转化为推动项目建设的实际行动。在今后工作中，能够全过程、全链条、全周期管理，着力破解流程不规范、推进不顺畅、管理不精细等突出问题，以更好地落实区委、区政府部署的工作任务。

　　区基建中心目前正围绕建设“五个广州”及2026年全区高质量发展大会主题，全力配合区委、区政府推动“两业融合”、服务第二个“万亩千亿”产业攻坚等重点工作，推动一批重大基础设施、园区配套道路以及重大民生工程的建设工作。接下来，区基建中心全体人员将以此次培训为契机，补齐能力短板、夯实业务基础、强化责任担当，全力提速项目推进、全力提质项目建设，确保各项工作高效有序、落地见效，为彩票平台推荐 高质量发展提供坚实的基建保障。

　　（区基建中心）