为提高车辆使用效率,保障车辆安全行驶,改进用车登记信息不准确、车辆维修审批流程不完善等问题,2022年,番禺通信管道建设投资有限公司借力信息化手段,通过“三个强化”及时发现和堵塞公务用车管理漏洞,降低经营管理风险和成本投入,形成长效风险管控机制,取得了良好效果。
一是强化制度建设。通过完善《车辆管理办法》及严格执行审批程序,优化业务操作规程,强化制度执行,切实堵住车辆使用各环节风险点,全面构建车辆管理风险问题防控长效机制。
二是强化技术赋能。推动用车智慧化改革,开发公务用车管理小程序,将用车申请流程信息化、智慧化、高效化,有效避免人员手填用车登记信息不准确的问题,使管理流程科学化、精准化、协同化。
三是强化监管力度。建立健全车辆管理监督体系,通过全员培训、多层级监督、多形式检查等方式,构建公司培训、多线监管、个人自律相结合的全方位管理格局,实现车辆管理、专业化、规范化、常态化。
(区财政局)
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