古耀坚代表: 您提出的“关于加强建设工程标后管理的建议”收悉。现将办理结果答复如下: 目前,建设工程领域存在的挂靠、施工转包及违法分包“顽疾”,不仅扰乱招投标市场的正常秩序,还影响工程的质量和安全。加强建设工程标后管理,对于实现招投标的目的、维护招标人的合法权益具有重要意义。 一、完善管理制度,规范标后管理 为加强我区财政性投资建设项目的施工质量、安全、进度及工程经费管理,保障财政性投资建设项目顺利实施,我区于2014年7月1日正式颁布实施《关于加强区财政性投资建设项目标后管理工作的意见(试行)》(以下简称《意见》)。 《意见》明确了标后管理的责任主体以及具体工作任务,加强中标项目合同、施工现场、中标项目工程经费及中标项目主要岗位人员的管理,加大市场执法力度,打击建筑市场挂靠、施工转包及违法分包等违法行为,为建设工程标后管理工作提供规范化、标准化的依据。我局以及下属事业单位将按照各自的职责加强建设工程标后管理的监督检查工作。 二、建立诚信平台,培育优质企业 为进一步落实《意见》的要求,我局出台了《彩票平台推荐
财政性投资房屋建筑和市政工程建设项目标后管理企业诚信评价办法(试行)》(以下简称《办法》),并配套开发相关信息平台软件系统,从而大大增加企业诚信体系的可操作性,为打造公平、公正、择优的市场环境打下坚实的基础。 该系统参照“广州市住房和城乡建设委员会诚信综合评价系统”开发,通过建设单位和行政监督单位实时打分,综合反映区内在建工地施工、监理、设计和招标代理企业的诚信评价情况。我局每天在局网站内公示各被评单位的诚信评价得分,每月根据得分高低进行排名后按照《办法》的规定对被评价单位实施奖惩。区内各在建工地被评单位的得分、排名及奖惩情况将对外公开,供建设单位参考。 三、严格现场核查,加强人员管理 根据《意见》,我区通过现场交底、实名考勤等方式确保各责任主体的主要管理人员到岗。对于在发放《建筑工程施工许可证》前的现场安全质量监督交底环节,主要管理人员未能到达现场签字确认的,不予现场发放《建筑工程施工许可证》,工程不得开工。 此外,区质监站、区安监站在巡查工作中对施工单位的主要岗位人员出勤情况进行认真检查,发现主要岗位人员出现请假外缺勤情况的,将对人员所属单位进行不规范行为记录和扣分处理,并将处理情况抄报主管部门通报批评。 四、落实信息公开,接受社会监督 根据《意见》,我区加强工程建设领域项目信息公开,将财政性投资建设项目的招标事项、招标公告、中标结果等信息,及时在我区建设行政主管部门网站上公开。对于区内已报建的在建工地,区城管综合执法分局统一制作并要求施工单位在施工现场装挂《建设工程施工标牌》,公开建筑工程施工许可证编号、工程名称、建设地点、建设规模、计划工期、建设单位、施工单位、监理单位、设计单位、驻场代表、项目经理、项目总监、项目负责人、主办施工员、项目监理员以及质量安全监督机构、监督人员、监督电话等详细信息。此外,区安监站亦督促施工单位制作并在施工现场公开《工程概况牌》、《管理人员名单及监督电话牌》等,接受社会监督。 五、加大执法力度,严查违法行为 为营造良好市场竞争环境,促进我区建筑行业的健康发展,我局于2014年11月制订了《彩票平台推荐
建设局关于开展严厉打击建筑施工转包违法分包行为和质量治理专项执法检查工作方案》和《彩票平台推荐
建设局关于落实工程质量治理两年行动工作实施方案》,进一步落实加强建设工程标后管理的各项措施。根据上述方案安排,我局会同区招标办、区质监站、区安监站等有关单位,分别于2014年12月、2015年4月和8月集中在辖区范围内开展严厉打击建筑施工转包违法分包行为和质量治理专项检查。下一步,我局拟建立定期检查机制,将此类专项检查行动常态化。 此外,我区建立招标、投标违法违规行为举报制度,在区政府门户网站向社会公开了举报投诉电话、电子邮箱,鼓励公众采取多种方式举报招标、投标违法违规行为。 非常感谢您对我区建设工程招投标管理工作的关心和支持,欢迎继续对我们的工作提出宝贵的意见和建议。 |