彩票平台推荐

  广州市区委巡察第15组2020年对广州市番盈新投资有限公司党委（以下简称“番盈新公司党委”）开展了巡察。自收到反馈巡察意见以来，番盈新公司党委自觉把抓好反馈意见的整改作为一项严肃的政治任务，深入持续推进，从严从快落实，并切实把巡察成果体现好、运用好、深化好，推动公司各项工作实现新突破。

  一是挂图销号，抓出成效。对于巡察反馈的7大方面27个问题，公司党委班子实行统一领导，分工负责的整改机制。党委主要负责人全面统筹整改工作，各党委委员对所分管业务进行挂牌督办，逐项细化27个问题，形成209项整改措施，实行“一个问题、一个领导、一套方案、一抓到底”的闭环机制。运用挂图销号及倒计时推进方式，及时跟进整改“清零”工作，通过召开工作例会，定期督查对账，完成一项销号一项，确保反馈意见事事有着落、件件有回音。

  二是举一反三，拓展成效。以察促改，以点促面不断巩固整改成效。公司党委认真查漏补缺，如对反馈的发展党员问题、退费问题进行举一反三，延伸开展整改工作。同时，积极运用整改工作成果，持续开展整改成果的收集完善工作。比如，对制度的更新完善，对持续整改事项资料的补充，以月为单位及时进行更新补充，做严做实整改成果的收集和管理。

  三是汇聚力量，深化成效。由公司纪委牵头抓总、5个属下公司纪检监察室做好探头监督，形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局。比如，针对公车使用管理突出问题，公司纪委及属下公司纪检监察室在反馈问题的基础上，开展抽查督查、约谈提醒等工作，有力推动了问题的整改落实。又如，针对退费等工作，聘请第三方专业机构开展审计评估，以事实为依据做深做细做实退费标准。对于把握不准的整改问题，积极与区纪委、区委巡察办对接，寻求政策解释及业务指导。通过汇聚多方专业力量，不断深化整改工作成效。

  四是建章立制，巩固成效。公司党委坚持以问题为导向，切实把整改过程转变为解决问题、建章立制、堵塞漏洞、推动工作的过程。例如，针对企业未建立公务、商务接待规范标准的问题，迅速制定了《广州市番盈新投资有限公司商务招待管理规定》，明确商务接待对象、接待内控流程、接待标准等要求。巡察整改后，共新增制定制度25项，修订完善制度21项，使巡察成果得到充分运用，发挥最大效用，防止问题反弹，推动形成长效化、常态化的巡察整改工作机制。

（来源：广州市番盈新投资有限公司）